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機電安裝工程中有哪些安全管理工作
1、安全管理機構不健全,有的甚至取消安全管理機構,沒有配備專門負責安全管理的工作人員。這說明企業領導忽視安全生產,必須徹底扭轉、解決。
2、隨著指令安檢人員做與安全管理無關的其它工作,迫使他們離開安檢崗位,造成安檢缺崗。
3、以老弱病殘的人充當安檢員,來應付上級的檢查。這些人員根本無法適應施工條件艱苦的現場安檢工作,形同虛設,造成安檢工作失控。
4、當生產忙時,只抓生產進度、突擊抓生產、忽視安全工作。這種現象較普遍,是一種通病。上級領導抓得緊,好一陣、一松又抬頭。
5、違章指揮:
1)不顧安全措施是否安備,是否經過檢驗合格,強行指揮施工,冒險作業;
2)不顧施工機具是否完好,承受的能力如何,安全是否有保障、強行指揮使用;
3)不顧基礎是否牢固,混凝土養護期未滿,強行負重使用;
4)將未受崗位安全教育的人員安排上崗,或指揮其它人員頂替特殊作業人員上崗,造成隱患;
5)生產負責人工作不周,無視特殊作業人員因體能變化已不適宜做特殊作業,仍分配特殊作業任務等等。
6、存在麻痹大意的思想,特別是在“平安無事”時期較為突出,容易發生平安之后是災難的現象。
7、忽視對一般事故或未遂事故的處理工作,未能及時教育職工、吸取教訓,釀成同類事故重發。
8、忽視安全教育、安全培訓工作。舍不得花錢等,也舍不得放人去學。
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